• 1.
• Control económico: general del despacho, los proyectos y de las fases.

• 2.
• Extrae su información estratégica:
  - Qué clientes son más interesantes,
  - Qué tipo de proyecto y de de fase son más rentables,
  - Qué colaboradores y proveedores son más eficientes.

• 3.
• Presupuesta los honorarios con exactitud. Sistema basado en la experiencia y los gastos reales y no en baremos.

• 4.
• Organiza, planifica, gestiona y controla los proyectos y los recursos.

• 5.
• Accede inmediatamente a la información de clientes, proveedores, colaboradores, proyectos, empleados, ...

• 6.
• Dispone de toda esta información desde cualquier lugar y en cualquier momento.

• 7.
• Unifica todas las herramientas de gestión en una sola.

• 8.
• Facilita el cumplimiento de los registros de la ISO 9001.